V posledních letech se kladná psychologie stává klíčovým nástrojem nejen v osobním životě, ale i v podnikání a veřejném sektoru. Česká společnost se stále více obrací na metody, které zvyšují pozitivní emocionální stav zaměstnanců a podporují jejich výkonnost. Podle studie České statistiky z roku 2023 činí jen 38 % zaměstnanců v ČR pocit, že jejich práce je významná, což je skoro o deset procent méně než v roce 2019. Tato čísla naznačují, že mnoho firem stále nedostatečně využívá nástroje kladné psychologie pro zlepšení pracovního klimatu.

Jedním z nejdůležitějších konceptů je tzv. „základní potřeby Seligmana“, který popisuje pět základních potřeb, které lidé potřebují pocítit na pracovišti: smysl, kompetence, autonomii, vztahy a růst. Firmy jako Tesla nebo Patagonia úspěšně integrovali tyto principy do svých pracovních kultur. Například Tesla nejenom poskytuje flexibilní pracovní podmínky, ale také pravidelně organizuje mentoringové programy, které zaměstnancům umožňují rozvíjet své dovednosti a dosahovat osobního i profesního růstu.

V České republice se začínají objevovat první zkušenosti s implementací kladné psychologie v praxi. V roce 2022 například společnost Škoda Auto zaváděla program „Posilování motivace“ v rámci svého vzdělávacího plánu. Cílem bylo zvýšit pocit přítomnosti zaměstnanců v práci a snížit únikový index. Výsledkem bylo snížení odchodu zaměstnanců o 12 procent za rok. „Klíčem k úspěchu byl nejenom finanční motivace, ale i podpora individuálních cílů každého zaměstnance,“ vysvětlil v interní komunikaci ředitel lidských zdrojů.

• Podle průzkumu Gallupa z roku 2023 se 87 % zaměstnanců v ČR cítí demotivovaných a neuznávají své přínosy na pracovišti.
• Firma Microsoft v Česku provedla experiment s „zelenými kancelářemi“, které podporují pracovníci při vytváření pozitivního prostředí a snižují stres.
• V roce 2022 bylo v České republice registrováno 42 % více firem, které začaly využívat kladnou psychologii v rámci HR strategie.
• Studie z roku 2021 ukázala, že firmy, které investují do mentoringových programů, mají o 20 % vyšší produktivitu než konkurence.
• Většina zaměstnanců (63 %) preferuje pracovní prostředí, kde se cítí respektováni a jejich názory jsou posloucháni.

Jedním z nejúčinnějších nástrojů je tzv. „akademie pozitivního myšlení“, kterou nabízí například společnost Positive Psychology Institute. Program zahrnuje praktické cvičení, která zaměstnancům pomáhají rozvíjet pozitivní myšlení a řešit stresové situace. „Nejsme proti klasickým metodikám, ale myšlenka, že se člověk může učit být šťastnější i na pracovišti, je nová a důležitá,“ říká koordinátorka programu Jana Novotná. V posledních měsících se takový přístup začíná prosazovat i ve veřejném sektoru, například v rámci projektu „Pozitivní stát“.

V praxi se však často setkáváme s překážkami. Například některé malé firmy nedostatečně investují do vzdělávání zaměstnanců a tak se kladná psychologie stává pouze „modou“. Podle expertů je však klíčové nechat se inspirovat úspěšnými příklady z zahraničí a postupně implementovat změny v rámci existujících struktur. „Než se něco změní, musíme změnit i naše vlastní přístupy k lidem – začít s tím, že každý má hodnotu a jeho pocity jsou důležité,“ dodává psycholožka Petra Kovářová.

Více informací o kladné psychologii v praxi naleznete na více info.